Obwohl die Website-Optimierung normalerweise als eine Anwendung angesehen wird, die auf einer bestimmten Ebene im Lebenszyklus eines Solarprojekts stattfindet, stellen Bauherren und EPCs fest, dass wichtige finanzielle Einsparungen in mehreren wichtigen Projektphasen realisiert werden können.
Kreditwürdigkeit: ClearPath Energy
Wann ClearPath-Energie, ein {Solar}-Venture-Entwickler der Northeast Group, mit der Arbeit an einem 38,25-MW-Portfolio von sechs New Yorker Initiativen begann, wussten die Bauherren, dass sie eine kompetente Design- und Engineering-Agentur wollten, die eine Website-Optimierung anbietet, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen diese Initiativen konfrontiert sind. Von der Montage der Anforderungen von Nationwide Grid in kurzer Zeit bis hin zur Sicherstellung, dass die Wechselrichter problemlos mit zukünftigen Energiespeicherzusätzen kombiniert werden können, stellten diese Initiativen einige deutliche Hindernisse dar.
Das verstehen Castillo-Engineering hatte über 300 Initiativen im Versorgungsbereich auf dem Buckel, zusammen mit vielen Initiativen in New York und Massachusetts, setzte ClearPath die Agentur in die engere Wahl, um Design- und Engineering-Unterstützung für diese Initiativen anzubieten. ClearPath entschied sich schließlich für Castillo, weil es bekanntermaßen anpassungsfähig ist und eine Vielzahl von Auswahlmöglichkeiten bietet, anstatt die Käufer zu zwingen, bei normalen, nicht kundenspezifischen Designs zu bleiben.
Nachdem Castillo zugestimmt hatte, an diesem Venture-Portfolio zu arbeiten, musste es eine Reihe wichtiger Herausforderungen bei der Website-Optimierung bewältigen, die auf verschiedenen Venture-Ebenen auftraten – vom Interconnection-Utility bis hin zum langwierigen Post-Design.
Problem Nr. 1: Reduzierung zusätzlicher Tools im gesamten Utility Interconnect Utility
Castillo hat seit seiner Gründung im Jahr 1998 über 1 GW an {Solar}-Initiativen durchgeführt. Aus diesem Grund wussten seine leitenden Ingenieure, dass ein Ansatz zur Senkung der Preise bei der Entwicklung eines Versorgungsverbindungsunternehmens darin besteht, zusätzliche Tools einzuschränken. Zum Beispiel sah Castillo für jede dieser sechs bodenmontierten Initiativen – die alle oberirdische Verteilungsspannungen auf der weit verbreiteten Kopplungsebene zum Versorgungsunternehmen hatten – einen Überschuss an Werkzeugen, vergleichbar mit Einheiten von Überspannungsableitern an jedem Pol, weiteren Trennschaltern und Duplikaten Messung.
Häufig befindet sich ein Gang-Operated-Air-Break-Wechsel (GOAB), ein allgemein verwendeter Wechsel in kleineren Umspannwerken, zwei elektrische Pole von einem Trennwechsel entfernt. Es ist unwahrscheinlich, dass jemand die Trennungsänderung verwenden wird, da er den GOAB von unten öffnen und verriegeln wird. Funktionierende Trennschalter können weitere Verweilleitungsinstrumente erfordern, die Preise hinzufügen können. Es wird angenommen, dass sie mühsam zu verwenden sind und alle zwei Jahre den von der OSHA vorgeschriebenen Tests unterzogen werden, was zu zusätzlichen vermeidbaren Preisen führt.
Typische Freileitungsbelastungen auf der Ebene der Flächenkopplung
Castillo entschied, dass es keinen Grund gab, Geld für diese zusätzlichen Geräte auszugeben, da sie funktional überflüssig waren oder in keiner Weise verwendet würden. Stattdessen schlug Castillo vor, dass diese Dinge von der Rechnung der Lieferungen entfernt sein sollten, damit die Mittel sehr gut gespart oder in andere Elemente der sechs Initiativen investiert werden können.
Problem Nr. 2: Bauen Sie die Verbindungsanforderungen des Versorgungsunternehmens in kurzer Zeit zusammen
Nationwide Grid ist wahrscheinlich eines der anspruchsvollsten Versorgungsunternehmen in Amerika. Im Gegensatz zu seinen früheren Nationwide Grid-Initiativen begann Castillo früh mit der Arbeit an diesen sechs Arrays, was die Erstellung einer beträchtlichen Menge an Dokumentation erforderte, um seine „Teil B“-Anforderungen früher im Designprozess zu erfüllen, um Verzögerungen zu vermeiden.
Darüber hinaus reduzierten die Standardzeichnungen und -werkzeuge die Blätter, die Castillo benötigte, um die Einstellungsaufzeichnungsdaten für die Wiedereinschaltrelais für jedes Verbindungs- und Wartungsniveau, die Telekommunikation, die Stromversorgung des Systems und die Betriebsablaufdokumentation früh im Konstruktionsprozess aufzunehmen. Nationwide Grid kann auch genaue Angaben zu Strommasten machen, die vollständige Angaben, genaue Abstände über der Erdoberfläche und detaillierte Erhebungen erfordern, die die Straße von der Verbindungsebene des Verteilungssystems mit der Einrichtungsleitung anzeigen.
Problem Nr. 3: Beseitigung von Redundanzen bei der Werkzeugbeschaffung
Nachdem die Zusammenschaltung akzeptiert wurde, forderte ClearPath Castillo auf, sich einen Überblick zu verschaffen, zu bewerten und Vorschläge zu den Angeboten für die Stetigkeit der Anlagenwerkzeuge zu machen. Dieses Zeug umfasste einen 15-kV-Wiedereinschalter, einen Erdungstransformator, Combiner-Verpackungscontainer, einen Messcluster, einen GOAB-Wechsel, Sicherungsunterbrechungen, ein Informationserfassungssystem, einen Hilfsenergietransformator und -panel, Überspannungsableiter und Sekundärzähler.
Castillo erkannte für jede dieser sechs Initiativen finanzielle Einsparungen bei {Hardware} von über 200.000 US-Dollar an. Die meisten dieser finanziellen Einsparungen wurden durch die Eliminierung redundanter Werkzeuge (ein zusätzlicher GOAB-Wechsel, Überspannungsableiter an jedem Freileitungsmast, Käufereinkommen und Messwandler) und den Rabatt von Überspezifikationen bei verschiedenen Werkzeugen erzielt.
Problem Nr. 4: Minderung des Kabelpreises, während O&M-Preise in Betracht gezogen werden
Sobald die Werkzeugbeschaffung abgeschlossen war und Castillo mit der Gestaltung der sechs Initiativen begann, wurde es beauftragt, die zukünftigen Betriebs- und Wartungspreise (O&M) zu senken. Castillo arbeitete schon früh mit dem Auftragnehmer zusammen, um die Werkzeugpräferenzen herauszufinden.
Castillo konzentrierte sich auf Designfragen wie das Herausfinden der am meisten gewünschten Maße von Kabelwegen, die beliebten Bereiche von Combiner-Verpackungscontainern, ob die Combiner-Verpackungscontainer mit vorinstallierten Montageschienen geliefert werden können oder nicht und welche Breiten für Zufahrtsstraßen und Autokurven vorhanden sind -um Gebiete. Es gibt Kompromisse bei Auswahlen wie Combiner-Feldbereichen, da ein einfacher Zugang für O&M-Arbeiten möglicherweise zu Lasten längerer Strangleiter oder Combiner-Feld-Ausgangsleiter gehen würde.
Das endgültige Design, das Castillo für jede dieser sechs Initiativen produzierte, erforderte eine Reihe von Iterationen, um den Kompromiss zwischen dem einzigartigen Design und dem vorteilhaften Design des Auftragnehmers zu finden. Das Beispiel unten von einer der {Solar-}Tracker-Initiativen von ClearPath zeigt Combiner-Feldbereiche und Schürfgrabungen, wie sie ursprünglich entworfen wurden, um Kabellängen, -größen und Spannungsabfall in grünen und Bauunternehmer-nützlichen Bereichen zu optimieren, um Schürfgräben in Purpur zu dämpfen.
Fordern Sie das Design für Combiner-Feldbereiche und Gräben wie ursprünglich in Grün (links) und das vorteilhafte Design des Auftragnehmers in Purpur (rechts) für eine von allen aktuellen {Solar-}Tracker-Initiativen von ClearPath in New York heraus.
Während das Graben und die Größe von Aluminium-Combiner-Feldausgangsleitern und -Leitungen durch die Vorschläge des Auftragnehmers minimiert wird, bedeutet der Schreibtisch die Zunahme der Größe für die Kupferverkabelung zusammen mit einem Anstieg des allgemeinen Gleichspannungsabfalls von 1,5 % auf 1,7 %. Unabhängig von den verschiedenen Vorschlägen für Castillos bewertete Tools entschied es sich für die Vor- und Nachteile jedes Designs, die wahrscheinlich kostengünstigste Lösung zu finden.
Problem Nr. 5: Aufrechterhaltung der Flexibilität unabhängig von der Nichtverfügbarkeit von Modulen
Castillo hat aus seiner 25-jährigen Erfahrung im {Solar}-Geschäft erkannt, dass Flexibilität das Wichtigste ist, da es im Laufe jedes Projekts immer Designänderungen geben wird. Insbesondere die Nichtverfügbarkeit von Modulen führte dazu, dass zwei Venture-Websites von Heliene- auf Longi-Module umstellten. Die Module waren elektrisch vergleichsweise vergleichbar, erforderten jedoch erneute Systemberechnungen für Arbeitsspannung, Ströme und Spannungsabfall.
Castillo war in der Lage, sich an diese Designänderungen anzupassen und stellte sicher, dass sie weder den Zeitplan noch die finanziellen Mittel beeinträchtigten.
Problem Nr. 6: Sicherstellen, dass sich die Wechselrichter zusätzlich zu zukünftigen Energiespeichererweiterungen nahtlos mit nicht angepassten Aufwärtstransformatoren kombinieren lassen
Jede der sechs Initiativen der Gruppe {Solar} wollte die Wahl haben, um zukünftige Energiespeicher hinzuzufügen. Das bedeutete den Einsatz von SMA-Wechselrichtern, die sich nahtlos mit nachgerüsteten Batterien kombinieren ließen.
Darüber hinaus wurden für viele dieser Venture-Websites frühzeitig Step-up-Transformatoren beschafft, um sicherzustellen, dass das Venture sicher untergebracht war. Leider bedeutete dies, dass die Schnittstelle des Niederspannungstransformators nicht mit den normalen Wechselrichteranschlüssen von SMA übereinstimmte.
Castillo musste sicherstellen, dass die richtigen Parameter für die Array-Polarität angegeben wurden, um eine korrekte Integration mit zukünftigen Energiespeichern zu gewährleisten. Es sollte eher ein ungeerdeter Array-Eingang zum Wechselrichter vorhanden sein als ein typischer geerdeter Array-Eingang. Um mit der Fehlanpassung des Aufwärtstransformators fertig zu werden, lieferte Castillo eine Reihe von Optionen, wie z. B. einen kundenspezifischen Bus, Kabel in Kanälen und hochwertige Kabel.
Ungeachtet der Nichtverfügbarkeit von Produkten aufgrund von Beschränkungen der Bereitstellungskette, der Herausforderungen bei der Werkzeugintegration, der Verbindungsanforderungen von Nationwide Grid und eines kurzen Designzeitplans war Castillo in der Lage, sich an diese Herausforderungen anzupassen und sie zu meistern. Durch ihre Expertise in der Website-Optimierung sparte die Agentur ClearPath 1,2 Millionen US-Dollar für das gesamte Portfolio ein.
Insgesamt werden die sechs Initiativen in diesem Portfolio ausreichend klare Energie erzeugen, um 8.700 Häuser pro Jahr mit Energie zu versorgen, und können New York dabei unterstützen, seine Ziele für erneuerbare Energien zu erreichen, zusammen mit dem Ziel, bis 2030 70 % der Energie des Staates aus erneuerbaren Ressourcen zu erzeugen .